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把创业精神传染给员工

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  孤独的创业者往往无法解开企业里的这个结最忙最累最焦头烂额的往往是创业者本人或极少数人。而创业者同时还承担着企业成败的所有风险,即便他把家里的存折拿出来,即便他低声下气去借回员工的工资,拿着工资的员工对企业、对创业者仍是隔岸观火的心态,极少有人感同身受,更多人已在网上联络好了下一个企业和职位。

  责怪或埋怨员工没有任何意义。创业者没有任何理由把自己的风险、挫败和低迷,强加给自己的员工,更不能因为员工的隔岸观火而觉得自己有什么委屈,员工没什么大错。但一家创业型企业要想真正走向成功,却必须改变这种状态,而且是彻底改变。否则,隔岸观火的员工也会失去观赏的兴致,那火也会迅速渐渐熄灭,创业者的一切都会随之灰飞烟灭。

   创业者在采取已有的众多方法措施同时,应该千方百计地把自己的创业精神传染给自己的所有员工,之所有用“传染”,是因为传染具有不可抵御性,而且无声无息于朝夕相处的日常工作生活之中,这不是靠制度、措施、开会可以完成的。

  也许我们一直以为创业精神只应该自己具备,只应该属于创业者。不对,创业精神应该是一种广泛的气质,可以程度不同、多少不均、强弱不一地存在于所有人身上。创业者的创业精神固然重要而且必备,一个具备了创业精神的员工,一定会成为一名不可多得的好员工。因为创业精神的具备,他不但可以认同创业者、企业的价值,而且会把自己的言行举止也同企业紧密结合起来,会自然而然地形成同企业同呼吸、共命运的热情和感觉。

  创业精神既不是创业者的专利,创业者还应该有意识地传染传播。因为这是一种高尚积极的精神,这种精神可以让人充满激情,产生求知欲,精神振奋地对待现实生活和目前的工作职位。在很多成功的企业都会发现一个共同的经验,就是上下众口一词认同创业者、领导人的感染力、人格素养。这其实就是创业精神成功传染的另一种表达形式,对此,如果我们都有意识地去做了,相信会起到意想不到的收获。

  千万不要以为员工们都有了创业精神,就都会跳槽去创业,那既是对创业精神的亵渎,也是对员工的不尊重不信任。创业者在对创业精神的有意识传播中,还应该为有创业精神的员工设计适合的舞台、岗位、机遇,使其不断成长成材,成为创业的栋梁,成为企业的有力一分子。

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